ייעול תהליכי עבודה וניהול תפעולי

📌 ייעוץ במצבי משבר – ירידה בהכנסות, קשיים פיננסיים או משברים תפעוליים.📌 פיתוח תוכנית הבראה לעסק והחזרת יציבות פיננסית.📌 גיבוש אסטרטגיית יציאה ממשברים וניהול סיכונים.

📌 פיתוח מוצרי מותג פרטי ובניית אסטרטגיית השקה.📌 איתור ספקים ויצרנים מתאימים.📌 ניהול שרשרת אספקה ושיפור לוגיסטיקה.📌 מיתוג נכון ויצירת בידול בשוק תחרותי.

📌 פיתוח אסטרטגיות מכירה מותאמות לעסק.📌 בניית תהליכי עבודה למקסום מכירות ושימור לקוחות.📌 הדרכת צוותי מכירות ושיפור שיטות מכירה.

📌 בניית אסטרטגיה מותאמת אישית לעסק תוך זיהוי מטרות ויעדים לטווח קצר וארוך.📌 ניתוח השוק והתחרות, יצירת בידול עסקי והגדרת חזון עסקי.📌 התאמת תהליכי עבודה ליעילות מקסימלית.

📌 ניהול אתגרים בעסקים משפחתיים ושיפור יחסי עבודה בין בני משפחה.📌 בניית תוכניות המשכיות ופתרונות לדור ההמשך.📌 ניהול סיכונים ושיפור התנהלות פיננסית בתוך המשפחה.

📌 פיתוח אסטרטגיית שיווק דיגיטלית ומסורתית.📌 ניהול קמפיינים בפלטפורמות כמו גוגל, פייסבוק, אינסטגרם ולינקדאין.📌 יצירת שפה מותגית ייחודית וליווי בעיצוב לוגו, אתר וחומרים פרסומיים.📌 ניתוח קהל היעד והתאמת מסרים שיווקיים.