ייעול תהליכי עבודה וניהול תפעולי

📌 בניית אסטרטגיה מותאמת אישית לעסק תוך זיהוי מטרות ויעדים לטווח קצר וארוך.📌 ניתוח השוק והתחרות, יצירת בידול עסקי והגדרת חזון עסקי.📌 התאמת תהליכי עבודה ליעילות מקסימלית.

📌 פיתוח אסטרטגיות מכירה מותאמות לעסק.📌 בניית תהליכי עבודה למקסום מכירות ושימור לקוחות.📌 הדרכת צוותי מכירות ושיפור שיטות מכירה.

📌 פיתוח אסטרטגיית שיווק דיגיטלית ומסורתית.📌 ניהול קמפיינים בפלטפורמות כמו גוגל, פייסבוק, אינסטגרם ולינקדאין.📌 יצירת שפה מותגית ייחודית וליווי בעיצוב לוגו, אתר וחומרים פרסומיים.📌 ניתוח קהל היעד והתאמת מסרים שיווקיים.

📌 ייעוץ במצבי משבר – ירידה בהכנסות, קשיים פיננסיים או משברים תפעוליים.📌 פיתוח תוכנית הבראה לעסק והחזרת יציבות פיננסית.📌 גיבוש אסטרטגיית יציאה ממשברים וניהול סיכונים.

📌 סיוע בגיבוש רעיון עסקי והפיכתו לתוכנית פעולה.📌 הכנת תוכנית עסקית מסודרת – הגדרת מבנה פיננסי, תמחור ושיטות עבודה.📌 בחירת צורת התאגדות (עוסק פטור, מורשה או חברה בע"מ) וסיוע בהליכי רישום.📌 בניית תזרים מזומנים ראשוני וניהול תקציב.

📌 בניית תקציב שנתי וניהול פיננסי נכון.📌 ניתוח דוחות כספיים וזיהוי בעיות רווחיות.📌 תכנון תזרים מזומנים וניהול הוצאות עסקיות.📌 בניית אסטרטגיה לצמיחה כלכלית והקטנת סיכונים.